high quality Galvanized steel pipe or Aluminum and chrome stainless pipes in stack waiting for shipment in warehouse

META-aiviกรณีศึกษา

การจัดการสต็อกชิ้นส่วนโดยใช้ AR + AI

ลูกค้า

ลูกค้าเป็นผู้ผลิตและผู้จำหน่ายอุปกรณ์เครื่องจักรกลที่มีลูกค้าอยู่ในทุกทวีป

กรณี

การจัดการสต็อกชิ้นส่วน

การขี่จักรยานในฐานะวิธีการขนส่งและกิจกรรมยามว่างได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นทั่วโลก เพื่อใช้ประโยชน์จากแนวโน้มนี้ ผู้ผลิตจักรยานต้องเพิ่มกำลังการผลิตและปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานของตน ลูกค้าที่เป็นผู้จัดหาชิ้นส่วนสำหรับผู้ผลิตจักรยานจึงต้องการโซลูชันเพื่อให้สต็อกของตนมีความแม่นยำ เพื่อให้มั่นใจว่าลูกค้าไม่ขาดชิ้นส่วน

high quality Galvanized steel pipe or Aluminum and chrome stainless pipes in stack waiting for shipment  in warehouse

ความท้าทาย

ปริมาณและความหลากหลายของชิ้นส่วนทำให้กระบวนการจัดการสต็อกซับซ้อน

ในฐานะผู้จัดหาชิ้นส่วนเครื่องจักรกล ลูกค้ามีสต็อกของท่อเหล็กและชิ้นส่วนจักรยานอื่น ๆ ที่มีรูปทรงและขนาดต่าง ๆ สำหรับการตรวจนับสต็อก ลูกค้าพึ่งพาระบบการนับแบบแมนนวลซึ่งทั้งไม่ประหยัดเวลาและมีโอกาสเกิดความผิดพลาด (เนื่องจากความยากในการแยกแยะเส้นผ่านศูนย์กลางของท่อที่มีขนาดต่างกันด้วยตาเปล่า) ส่งผลให้เกิดข้อผิดพลาดในการคำนวณและความไม่แม่นยำ นอกจากนี้ ความซับซ้อนของวัสดุก็ทำให้ไม่สามารถใช้โซลูชันการนับอัตโนมัติได้

แนวทางแก้ไข

การนับที่รวดเร็วและแม่นยำด้วย META-aivi

META-aivi ใช้ปัญญาประดิษฐ์เพื่อระบุความแตกต่างของขนาดท่อได้อย่างแม่นยำในทันที โดยใช้ฟีเจอร์การนับที่รวดเร็ว ชิ้นส่วนทั้งหมดจะถูกจัดประเภทและนับภายในไม่กี่วินาที โดยผลลัพธ์จะแสดงทันทีบนหน้าจอแท็บเล็ตของผู้ปฏิบัติงาน ผลลัพธ์เหล่านี้จะถูกอัปโหลดไปยังระบบการดำเนินการผลิตของบริษัท ช่วยปรับปรุงผลผลิต

ผลลัพธ์การตรวจสอบของ META-aivi

steel pipes stacked in a basket
ก่อนการตรวจสอบ AI:
รูปร่างและปริมาตรของท่อเหล็กทำให้การนับด้วยมือเป็นเรื่องท้าทาย
stack of steel pipes counted using AR
หลังการตรวจสอบ AI:
META-aivi ช่วยให้การนับและการจัดประเภทท่อได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ 100% พร้อมกัน

ผลลัพธ์

ความแม่นยำในการนับ 100% ใช้เวลาน้อยกว่าการนับด้วยมืออย่างมาก
ขยายการแปลงข้อมูลเป็นดิจิทัลไปยังกระบวนการจัดการและควบคุมสินค้าคงคลัง
ขจัดข้อผิดพลาดจากมนุษย์ซึ่งช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพและลดเวลาการผลิตโดยรวม